Notre approche stratégique

Pour une négociation budgétaire réussie

Wolarifex privilégie une analyse rigoureuse du contexte et une écoute active afin d’identifier les leviers pertinents. Notre méthode s’articule autour du dialogue ouvert, de la recherche d’alternatives et de recommandations ciblées. Les résultats obtenus peuvent varier selon les situations individuelles.

Des experts dédiés à vos enjeux

Une équipe pluridisciplinaire au service de vos intérêts pour des solutions fondées sur l’impartialité et la confiance.

Sophie Moreau

Conseillère principale

Diplôme grande école management Université Paris Dauphine

Stratégies collaboratives

Cabinet Stratégis France

Certifications:

Certification Négociation Avancée Gestion de conflits certifiée

Méthodologies:

Analyse contextuelle Négociation raisonnée Gestion des parties prenantes Médiation constructive Cartographie des positions

Compétences clés:

Écoute active Synthèse Leadership Gestion du temps

Spécialiste en négociation complexe et résolution de conflits. Sophie accompagne les organisations dans leurs discussions stratégiques.

Julien Lefèvre

Analyste senior

Master Sciences de gestion ESCP Business School

Évaluation financière

Société Conseil Experts

Certifications:

Audit financier expert Techniques de négociation

Méthodes:

Analyse factuelle Évaluation neutre Scénarisation budgétaire Communication non violente Calibration des objectifs

Compétences clés:

Analyse critique Communication Pragmatisme Rigueur

Julien propose des analyses pointues des situations financières et accompagne la recherche de compromis durables.

Claire Girard

Facilitatrice de dialogues

Diplôme animation d’équipe Université de Lyon

Gestion du consensus

Groupe Dialogue Pro

Certifications:

Facilitation de groupe Accompagnement médiation

Méthodologies:

Techniques d’écoute Gestion d’émotions Animation d’ateliers Gestion des divergences Propositions de solutions

Compétences clés:

Empathie Animation Réactivité Organisation

Claire excelle à dénouer les situations tendues et à instaurer une communication constructive entre parties.

Marc Pelletier

Consultant indépendant

Master en gestion stratégique Université de Strasbourg

Négociations sensibles

Bureau Conseil Gestion

Certifications:

Spécialiste négociation complexe Gestion des situations sensibles

Méthodes:

Planification stratégique Pré-médiation Analyse de compromis Rédaction de solutions Gestion des incidents

Compétences clés:

Synthèse Gestion du stress Vision stratégique Tact

Marc intervient sur la préparation des dossiers sensibles et les négociations multipartites à forts enjeux.

Notre démarche en quatre temps

Un processus structuré pour chaque phase de la négociation budgétaire collective ou individuelle.

1

Analyse initiale méthodique

Recueil détaillé de vos besoins, contexte spécifique et identification des enjeux principaux pour orienter la discussion.

Premiers échanges confidentiels afin de poser des bases saines.

2

Préparation des arguments clés

Recherche et valorisation d’options tangibles, analyse neutre des attentes de chaque partie pour construire un plan solide.

Documentation d’éléments objectifs et liste des points majeurs à aborder.

3

Animation du dialogue constructif

Encadrement du processus afin de favoriser une écoute active et l’émergence de solutions équilibrées partagées.

Facilitation des débats et ajustements au fil de l’avancement.

4

Soutien à la conclusion

Appui dans la formalisation d’accords et rédaction de recommandations finales pour garantir un engagement mutuel durable.

Récapitulatif des décisions et modalités de suivi.

Pourquoi choisir Wolarifex

Features	Wolarifex	Autres acteurs
Confidentialité rigoureuse
Analyse personnalisée
Dialogue impartial
Processus structuré
Outils d’aide à la décision